10-Jahres-CAPEX-Plan

Prognose der Instandhaltungsinvestitionen eines Hotels: jährliche FF&E-Rücklage, Soft Refresh (5 Jahre), Hard Refresh (10 Jahre), Major Renovation (20 Jahre). Benchmarks HVS / PwC / Hotel Tech Report 2024 nach Kategorie.

Parameter

Jahresumsatz

€

Kategorie

Hotelalter (Jahre)

Seit letzter Großsanierung

Planhorizont

Jahre

Angewandte Quoten

Jährliche Rücklage5.0 % vom Umsatz

Soft Refresh (5 Jahre)2.5 %

Hard Refresh (10 Jahre)9.0 %

Major Renovation (20 Jahre)18.0 %

Gesamt-CAPEX 10 Jahre

2.880.000 €

Ø jährlich

288.000 €

% vom Jahresumsatz

6.4 %

Aufschlüsselung nach Typ

Rücklage

2.250.000 €

Soft Refresh

225.000 €

Hard Refresh

405.000 €

Major Reno.

0 €

Jahresprognose

2027

225.000 €

2028

742.500 €

2029

225.000 €

2030

225.000 €

2031

225.000 €

2032

225.000 €

2033

337.500 €

2034

225.000 €

2035

225.000 €

2036

225.000 €

Benchmark HVS / PwC 2024: eine FF&E-Rücklage (Furniture, Fixtures & Equipment) von 3-6 % vom Umsatz ist Standard. Internationale Franchises (Marriott, Hilton, Accor) schreiben oft ein vertragliches Minimum (PIP, Product Improvement Plan) vor. Für ein unabhängiges Hotel: jährlich im Betriebs-Cashflow budgetieren (sonst schnelle Abweichung vs. Ketten).

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