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Valorisation, couverture de dette, exploitation et dossiers documentaires : travaillez à partir de vos chiffres et de vos sources, avec des hypothèses explicites.
L’espace PMS rassemble les écrans de gestion des établissements et réservations. Les outils d’analyse utilisent leurs propres données et sources ; aucun transfert automatique vers le groupe n’est supposé.
Capitalisation directe d’un revenu justifié et comparaison de transactions par chambre, avec références et pondérations explicites.
Amortissement mensuel, flux disponible documenté, DSCR cible saisi, LTV sur valeur justifiée et scénario de flux explicite.
Recettes et charges documentées, GOP, EBITDA avant réserve et indicateurs par chambre-nuit disponible.
Un hôtel ne relève pas automatiquement des aides Klimabonus pour logements. Faites vérifier l’usage du bâtiment, l’entreprise bénéficiaire, les dépenses admissibles, la date de demande et les règles de cumul. Zéro aide retenue signifie qu’aucun montant n’est compté dans ce scénario, pas une décision d’inéligibilité.
Préparer les pièces du dossier E‑2 d’un investisseur principal aux États-Unis. Les états ci-dessous décrivent votre documentation, sans calcul de probabilité ni avis d’éligibilité.
Projection hôtelière indicative : occupation, ADR et RevPAR, à partir de jours consécutifs renseignés. Les scénarios de variation sont choisis par l’utilisateur, sans probabilité associée.
Comparer des observations documentées sur une période commune de 1 à 366 jours. Aucune donnée STR, Horwath ou moyenne régionale n’est préremplie. Les résultats décrivent uniquement l’échantillon saisi et sa pertinence doit être justifiée.
Séries mensuelles officielles pour le Luxembourg : hôtels et hébergements similaires (NACE I55.1), résidents et non-résidents réunis. Les données nationales ne décrivent ni un hôtel particulier ni une catégorie d’étoiles.
Registre interne de documents, sans score ni décision d’éligibilité. Une preuve renseignée ne vaut pas conformité. La certification relève du processus officiel et de sa décision, après évaluation.
Établissez les comptes d’exploitation, la valeur et le financement avec vos propres données. Le type d’établissement ne détermine pas automatiquement les tarifs, les charges ou le taux de capitalisation.
Cet écran enregistre des règles. Il n’évalue pas les indicateurs et n’envoie pas de notifications. La surveillance automatique et la livraison des emails/push ne sont pas confirmées ici. Les nouvelles règles sont désactivées par défaut, sans notification.
50 points de préparation non exhaustifs, à adapter à l’établissement et à l’opération. Les priorités signalées sont indicatives.
Documentez le prix, les flux, les charges, le financement et les références de comparaison. Le dossier de due diligence rassemble vos pièces et observations ; il ne vaut pas validation juridique ou technique.
Préparer les pièces du dossier E‑2 d’un investisseur principal aux États-Unis. Les états ci-dessous décrivent votre documentation, sans calcul de probabilité ni avis d’éligibilité.
Documentez le prix, les flux, les charges, le financement et les références de comparaison. Le dossier de due diligence rassemble vos pièces et observations ; il ne vaut pas validation juridique ou technique.
Si vous suivez une transaction et souhaitez un accompagnement ponctuel, écrivez-nous à contact@tevaxia.lu — nous examinons votre dossier.
contact@tevaxia.luLes résultats reposent sur les données fournies et le périmètre propre à chaque outil. Les rapports et dossiers ne certifient pas une conformité USALI, fiscale, bancaire ou une éligibilité administrative.
GOP = résultat départemental − charges générales. EBITDA = GOP − honoraires de gestion + produits non opérationnels − charges non opérationnelles. La réserve est retranchée ensuite. Ce compte simplifié n’est ni une certification USALI, ni un benchmark, ni un résultat net après financement et impôt.